這是一個用於多代理工作情境的元認知框架，適用於“先分析再做、先別動手、先判斷、先定方案”等情況，或當工作跨越多個代理、需要調度/編排時，或在 CEO 風格的委派/群體指令需要明確負責人＋截止日＋完成標準時，或當異常的會話/cron/工作/執行需要真正的跟進而非僅僅狀態回報時，或當任務需要策略、PRD、第一性原…
這是一個用於多代理工作情境的元認知框架，適用於“先分析再做、先別動手、先判斷、先定方案”等情況，或當工作跨越多個代理、需要調度/編排時，或在 CEO 風格的委派/群體指令需要明確負責人＋截止日＋完成標準時，或當異常的會話/cron/工作/執行需要真正的跟進而非僅僅狀態回報時，或當任務需要策略、PRD、第一性原理思...
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